dilluns, 18 de novembre del 2013




Cuando pierda todas las partidas
Cuando duerma con la soledad
Cuando se me cierren las salidas
Y la noche no me deje en paz
Cuando sienta miedo del silencio
Cuando cueste mantenerse en pie
Cuando se revelen los recuerdos
Y me pongan contra la pared
Resistiré erguido frente a todo
Me volveré de hierro para endurecer la piel
Y aunque los vientos de la vida soplen fuerte
Soy como el junco que se dobla pero siempre
Sigue en pie
Resistiré
para seguir viviendo
Soportare los golpes
Y jamás me rendiré
Y aunque los sueños
se me rompan en pedazos
Resistiré
Cuando el mundo pierda toda magia
Cuando mi enemigo sea yo
Cuando me apuñale la nostalgia
Y no conozca ni mi voz
Cuando me amenace la locura
Cuando mi moneda salga cruz
Cuando el diablo pase la factura
O sí alguna vez me faltas tú
Resistiré erguido frente a todo
Me volveré de hierro para endurecer la piel
Y aunque los vientos de la vida soplen fuerte
Soy como el junco que se dobla pero siempre
Sigue en pie

Resistiré
para seguir viviendo
Soportare los golpes
Y jamás me rendiré
Y aunque los sueños
se me rompan en pedazos
Resistiré
Carlos Toro - Manuel de la Calva

Tu sufrimiento procede de la necesidad de que las cosas sean diferentes. Cuando uno abandona eso, el sufrimiento cesa. Puedes desear cosas, pero es la necesidad la que tiene que desaparecer.
La vida es una actitud. Es lo que decides creer, siempre.
Nada de lo que existe es malo, a menos que creas que lo es.
La vida no es aburrida, pero algunas personas prefieren aburrirse. El aburrimiento es una elección.
Hay dos modos de contemplarlo prácticamente todo. Uno es el modo violento y otro es el modo pacífico. Es el yin y el yang del universo.
¿Qué edad tendrías si no supieras qué edad tienes?
No es el mundo lo que te hace infeliz, ni las personas que pueblan el mundo. Es el modo en que procesas a las personas y los acontecimientos del mundo.
En toda ocasión en que los demás estén alterados, recuerda siempre que esa alteración es cosa suya y que tú puedes negarte a compartirla con ellos.
Nadie puede deprimirte. Nadie puede inquietarte. Nadie puede herir tus sentimientos. Nadie puede hacerte nada, aparte lo que tú mismo permitas que afecte tu interior.
Cuando alcanzas suficiente paz interior y te sientes realmente positivo, es prácticamente imposible que otra persona te controle y te manipule.
No siempre puedo controlar lo que ocurre fuera, pero si puedo controlar siempre lo que ocurre dentro.
Cualquier cosa que te moleste es sólo un problema interno. Sólo tú puedes experimentarlo y sólo tú puedes corregirlo.
Si eres amor, si vives el amor, y lo repartes, habrá siempre tanto amor en tu vida que no sabrás qué hacer con él.
Wayne Dyer

diumenge, 17 de novembre del 2013

5 mensajes LLAMANDO AL DESPERTAR de los jovenes, por los 5 de Sol

ANATOMIA DEL PODER


Esta no es una información novedosa sin embargo vale la pena que no caiga en el olvido, tal vez de esa manera seamos un poco más conscientes de hasta que punto muchas de las teorias denominadas conspirativas tienen una evidente coincidencia en hechos y evidencias reales, por mucho que sean negadas precisamente por los intereses que sirven a las elites que se benefician por la actual situación y la deriva favorable a dichos intereses que toma esta situación.
Un estudio de la Universidad de Zurich reveló que un pequeño grupo de 147 grandes corporaciones trasnacionales, principalmente financieras y minero-extractivas, en la práctica controlan la economía global. El estudio fue el primero en analizar 43.060 corporaciones transnacionales y desentrañar la tela de araña de la propiedad entre ellas, logrando identificar a 147 compañías que forman una “súper entidad”

El pequeño grupo está estrechamente interconectado a través de las juntas directivas corporativas y constituye una red de poder que podría ser vulnerable al colapso y propensa al “riesgo sistémico”, según diversas opiniones. El Proyecto Censurado de la Universidad Sonoma State de California desclasificó esta noticia sepultada por los medios y su ex director Peter Phillips, profesor de sociología en esa universidad, ex director del Proyecto Censurado y actual presidente de la Fundación Media Freedom /Project Censored, la citó en su trabajo “The Global 1%: Exposing the Transnational Ruling Class” (El 1%: Exposición de la Clase Dominante Transnacional), firmado con Kimberly Soeiro y publicado en ProjectCensored.org.

Los autores del estudio son Stefania Vitali, James B. Glattfelder y Stefano Battiston, investigadores de la Universidad de Zurich (Suiza), quienes publicaron su trabajo el 26 de octubre 2011, bajo el título “La Red de Control Corporativo Global” (The Network of Global Corporate Control) en la revista científica PlosOne.org.
660 individuos y 147 corporaciones controlan la economía mundial.
“Encontramos que las corporaciones transnacionales forman una gigantesca estructura como corbata de lazo y que una gran parte de los flujos de control conducen a un pequeño núcleo muy unido de instituciones financieras. Este núcleo puede ser visto como un bien económico, una “súper-entidad” que plantea nuevas cuestiones importantes, tanto para los investigadores y responsables políticos”.

El diario conservador británico Daily Mail fue quizás el único del mundo que recogió esta noticia, el 20 de octubre 2011, presentada por Rob Waugh bajo el llamativo titular “¿Existe una “súper-corporación que dirige la economía global? El estudio clama que podría ser terriblemente inestable. La investigación encontró que 147 empresas crearon una “súper entidad” dentro el grupo, controlando el 40 por ciento de la riqueza”.

Waugh explica que el estudio de la Universidad de Zurich “prueba” que un pequeño grupo de compañías -principalmente bancos- ejerce un poder enorme sobre la economía global. El trabajo fue el primero en examinar un total de 43.060 corporaciones transnacionales, la telaraña de la propiedad entre ellas y estableció un “mapa” de 1.318 empresas como corazón de la economía global.

“El estudio encontró que 147 empresas desarrollaron en su interior una “súper entidad”, controladora del 40 por ciento de su riqueza. Todos poseen parte o la totalidad de uno y otro. La mayoría son bancos –los 20 top, incluidos Barclays y Goldman Sachs. Pero la estrecha relación significa que la red podría ser vulnerable al colapso”, escribió Waugh.


 

 
El tamaño de los círculos representa los ingresos. Los círculos rojos son “corporaciones súper-conectadas” mientras los amarillos son “corporaciones muy conectadas”. Las 1.318 empresas transnacionales que forman el núcleo de la economía globalizada, muestran sus conexiones de propiedad parcial entre unos y otros, y el tamaño de los círculos corresponde a los ingresos. A través de las empresas sus propietarios controlan la mayor parte de la economía “real” (Ilustración de los autores, PlosOne, 26/10/2012).

“En efecto, menos del 1% de las empresas fue capaz de controlar el 40 por ciento de toda la red”, le dijo al Daily Mail James Glattfelder, teórico de sistemas complejos del Instituto Federal Suizo de Zurich, uno de los tres autores de la investigación.

Algunos de los supuestos que subyacen en el estudio han sido criticados, como la idea de que propiedad equivale a control. “Sin embargo, los investigadores suizos no tienen ningún interés personal: se limitaron a aplicar a la economía mundial modelos matemáticos utilizados habitualmente para modelar sistemas naturales, usando Orbis 2007, una base de datos que contiene 37 millones las compañías e inversionistas”, informó Waugh.

Economistas como John Driffil, de la Universidad de Londres, experto en macroeconomía, dijo a la revista New Scientist que el valor del estudio no radicaba en ver quién controla la economía global, pero muestra las estrechas conexiones entre las corporaciones más grandes del mundo. El colapso financiero de 2008 mostró que este tipo de redes estrechamente unidas puede ser inestable. “Si una empresa sufre angustia, ésta se propaga”, dijo Glattfelder.
Según el libro de David Rothkopf “Súper-clase: la Elite de Poder Mundial y el Mundo que Está Creando”, la súper elite abarcaría aproximadamente al 0,0001 por ciento (1 millonésima) de la población del mundo y comprendería a unas 6.000 a 7.000 personas, aunque otros señalan 6.660. Entre ese grupo habría que buscar a los dueños de las 147 corporaciones que cita el estudio de los investigadores de Zurich.
Este estudio pregunta ¿quiénes son el 1% de la elite del poder del mundo? Y ¿cómo operan al unísono sobre el 99% restante para incrementar sus propias ganancias privadas? Examinamos una muestra del 1%: el sector minero, cuyas corporaciones extraen material de sectores comunes globales de la Tierra y utilizan mano de obra barata para acumular riqueza. El valor del material removido por estas grandes compañías petrolíferas, gasíferas y variadas organizaciones de extracción de minerales, excede lejos el costo real de extracción. También examinamos el sector inversión del 1% global: corporaciones cuya actividad primaria consiste en acumular y reinvertir capital.

Este sector incluye los bancos centrales, las mayores empresas de gestión de dinero para la inversión y a otras corporaciones cuyos esfuerzos primarios son la concentración y la reproducción del dinero, como compañías de seguros. Finalmente, analizamos cómo las redes globales de la elite centralizada del poder –el 1%, sus compañías, y los diversos gobiernos a su servicio– planifican, manipulan y hacen cumplir políticas que benefician su concentración continua de riqueza y poder. Demostramos cómo el imperio militar-industrial-mediático EEUU/OTAN actúa al servicio de la clase corporativa transnacional en la protección del capital internacional en el mundo.

El sector de inversión: El caso de BlackRock, Inc. (Un ejemplo claro)

Muchas firmas operan internacionalmente como organizaciones primarias de inversión, manejando capital e invirtiendo en otras corporaciones. Estas firmas, a menudo no hacen realmente ninguna cosa, excepto dinero, y están coordinadas para prevenir interferencias mediante el retiro rápido de sus capitales cuando en cualquier lugar del mundo se sienten afectadas por impuestos, regulaciones o intervenciones gubernamentales.

BlackRock, con sede en Manhattan, es la corporación más grande de gestión de activos en el mundo, con más de 10.000 empleados y sucursales de inversión en 27 países. Su clientela básica incluye corporaciones privadas y públicas, uniones, sistemas de jubilación de la industria, gobiernos, compañías de seguros, fondos mutuos de terceros, fundaciones financieras, organizaciones de caridad, compañías, instituciones oficiales, fondos soberanos de capital, bancos, financistas profesionales e individualidades de todo el mundo.

BlackRock adquirió a Barclay Global Investors en diciembre de 2009. Hacia marzo de 2012, manejaba activos ascendentes a 3,68 billones de dólares en patrimonio neto, renta fija, tesorería, inversión alternativa, propiedad inmobiliaria y estrategias consultivas [23]. Además de Freeport-McMoRan, BlackRock mantiene tenencias importantes de Chevron (49 millones de acciones, 2,5 %), Grupo Goldman Sachs (13 millones de acciones, 2,7 %), Exxon Mobil (121 millones de acciones, 2,5 %), Bank of America (251 millones de acciones, 2,4 %), Monsanto Company (12 millones de acciones, 2,4 %), Microsoft Corp. (185 millones de acciones, 2,2 %), y muchos más [24].

BlackRock maneja inversiones de fondos públicos y privados, incluyendo el Sistema de Pensiones de Empleados Públicos de California y el Sistema de Retiro del Profesor del Estado California, el sistema nacional de hipotecas Federal Home Loan Mortgage Corporation (más conocido como Freddie Mac), Boy Scout of America, Boeing, Sears, Verizon, Raytheon, Pacific Gas and Electric Company (PG&E), los Sistemas de Pensiones de la Ciudad de Nueva York, Asociación de Pensiones de Empleados del Condado de Los Ángeles, General Electric (GE), Cisco y numerosos otros fondos y corporaciones.

Según el informe anual a los accionistas de BlackRock de abril de 2011, la junta directiva consta de 18 miembros. La junta se divide en 3 grupos de igual tamaño –Clase I, Clase II y Clase III– con un mandato de duración de la membresía en cada clase que cada año expira por rotación. Los miembros de cada clase generalmente se eligen en las reuniones anuales y sirven el cargo por un período de tres años completos, o hasta que sus sucesores sean elegidos y calificados. Cada clase consiste en aproximadamente un tercio del número total de directores que constituyen la junta directiva entera.

BlackRock tiene acuerdos accionarios con Merrill Lynch y Co., Inc., una filial de propiedad entera del Bank of America Corporation, y Barclays Bank PLC y sus subsidiarias. Dos a cuatro miembros de la junta directiva provienen de BlackRock, un director es designado por Merrill Lynch, dos directores son elegidos por el PNC Bank, cada uno en una clase diferente; Barclays elige a otros dos directores, cada uno en clase distinta; y los directores restantes son independientes.

Directores de Clase I (su mandato expiro en 2012):

● William S. Demchak, afiliaciones corporativas: vice presidente mayor del Banco PNC (activos: 271 mil millones de dólares); J.P. Morgan Chase y Co. (activos 2011: 2,2 billones).

● Kenneth B. Dunn, PhD, afiliaciones corporativas e institucionales: profesor de economía financiera en David A. Tepper School of Business de Carnegie Mellon University; ex director gerente de Morgan Stanley Investment (activos: 807 mil millones de dólares).

● Laurence D. Fink, afiliaciones corporativas e institucionales: presidente/CEO de BlackRock; administrador de la Universidad de Nueva York, administrador del Boys Club de Nueva York.

● Robert S. Kapito, afiliaciones corporativas e institucionales: presidente de BlackRock, administrador de la Universidad Wharton School de Pensilvania.

● Thomas H.O‘Brien, afiliaciones corporativas: ex CEO de PNC, Verizon Communications, Inc. (ingresos 2011: 110 mil millones de dólares).

● Ivan G. Seidenberg, afiliaciones corporativas y políticas: presidente de la junta directiva de Verizon Communications ex CEO de Bell Atlántic; Honeywell International Inc. (ingresos 2010: 33,3 mil millones de dólares) Pfizer Inc. (ingresos 2011: 64 mil millones de dólares), presidente de Business Roundtable, Consultivo del Comité Seguridad Nacional en Telecomunicaciones, presidente del Consejo de la Academia de Ciencias de Nueva York [25].

Directores de Clase II (su mandato expira en 2013):

● Abdlatif Yousef Al-Hamad, afiliaciones corporativas e institucionales: presidente de la junta directiva tablero del Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y Social (activos: 2,7 billones de dólares), ex ministro de Economía y ministro de Planeamiento de Kuwait, Autoridad de Inversión de Kuwait, Bancos Multilateral de Desarrollo, Consultivo Internacional de la Junta del Banco Morgan Stanley, Marsh & McLennan Companies, Inc., American International Group, Inc. y National Bank de Kuwait.

● Mathis Cabiallavetta, afiliaciones corporativas: Swiss Reinsurance Company (ingresos 2010: 28 mil millones de dólares), CEO de Marsh & McLennan Companies Inc. (ingresos 2011: 11,5 mil millones de dólares), Union Bank de Suiza-UBS A.G. (activos 2012: 620 mil millones de dólares), Philip Morris International Inc. (ingresos 2010: 27 mil millones de dólares).

● Dennis D. Dammerman, afiliaciones corporativas: General Electric Company (ingresos 2012: 147 mil millones de dólares), Capmark Financial Group Inc. (formalmente GMAC), American International Group (AIG) (ingresos 2010: 77 mil millones de dólares), Genworth Financial (2010 activos: 100 mil millones de dólares), Swiss Reinsurance Company (activos 2012: 620 mil millones de dólares), Discover Financial Services (ingresos 2011: 3,4 mil millones de dólares).

● Robert E. Diamond Jr., afiliaciones corporativas y políticas: CEO de Barclays (ingresos 2011: 32 mil millones), Comité Consultivo Internacional del Consejo Británico-Americano de Negocios.

● David H. Komansky, afiliaciones corporativas: CEO de Merrill Lynch (división del Bank of America 2009, gestión 2011: activos: 2,3 billones de dólares), Burt’s Bees, Inc. (propiedad de Clorox), WPP Group plc (ingresos 2011: 15 mil millones de dólares).

● James E. Rohr, afiliaciones corporativas: CEO de PNC (ingresos 2011: 14 mil millones de dólares).

● James Grosfeld, afiliaciones corporativas: CEO de Pulte Homes, Inc. (ingresos 2010: 4,5 mil millones de dólares), Lexington Realty Trust (activos 2011: 1,2 mil millones de dólares).

● Sir Deryck Maughan, afiliaciones corporativas y políticas: Kohlberg Kravis Roberts (activos 2011: 8,6 mil millones de dólares), ex CEO de Salomon Brothers desde 1992 a 1997, presidente del US-Japan Business Council, GlaxoSmithKline plc (ingresos 2011: 41 mil millones de dólares), Thomson Reuters Corporation (ingresos 2011: 13,8 mil millones de dólares).

● Thomas K. Montag, afiliaciones corporativas: presidente de Global Banking & Markets for Bank of America (Ingresos 2011: 94 mil millones de dólares), Merrill Lynch (división del Bank of America, 2009; activos en gestión 2011: 2,3 billones de dólares), Goldman Sachs (ingresos 2011: 28,8 mil millones de dólares).

Directores de Clase III (sus mandatos expiran en 2014):

● Murry S. Gerber, afiliaciones corporativas: presidente ejecutivo de EQT (ingresos 2010: 1,3 mil millones de dólares), Halliburton Company.

● Linda Gosden Róbinson, afiliaciones corporativas: ex CEO de Robinson Lerer & Montgomery, Young & Rubicam Inc., WPP Group plc (ingresos 2011: 15 mil millones de dólares), Revlon, Inc. (ingresos 2011: 1,3 mil millones de dólares).

● John S. Varley, afiliaciones corporativas: CEO de Barclays (ingresos 2011: 32 mil millones de dólares), AstraZeneca PLC (ingresos 2011: 33,5 mil millones de dólares).
BlackRock es una de las redes de poder más concentradas del 1 % global. Los miembros de la “dieciochocena” (eightteen) de la junta directiva están conectados con una parte significativa del corazón del capital financieros del mundo. Sus decisiones pueden cambiar imperios, destruir monedas y empobrecer a millones. Algunos de los gigantes financieros mayores del mundo capitalista están conectados entrelazando sus juntas directivas en BlackRock, incluyendo al Bank of America, Merrill Lynch, Goldman Sachs, PNC Bank, Barclays, Swiss Reinsurance Company, American International Group (AIG), UBS A.G., Arab Fund for Economic and Social Development, J. P. Morgan Chase & Co. y Morgan Stanley.

Una investigación de la Universidad de Zurich de 2011, terminada por Stefania Vitali, James B. Glattfelder y Stefano Battiston en el Instituto Federal Suizo, divulga que un pequeño grupo de corporaciones –principalmente bancos– manejan un enorme poder sobre la economía global [26]. Usando datos de Orbis 2007, una base de datos que abarca 37 millones de compañías e inversionistas, los investigadores suizos aplicaron a la economía mundial modelos matemáticos usualmente empleados como modelos naturales.

El estudio fue el primero en observar 43.060 sociedades transnacionales y estudiar la tela de araña de la propiedad entre ellas. La investigación creó un “mapa” de 1.318 compañías del núcleo de la economía global. El estudio encontró que 147 corporaciones forman una “súper entidad” dentro de este mapa, controlando un 40 % de la riqueza. Los “40 top” entre las 147 compañías súper-conectadas incluyen a las siguientes corporaciones:

1. Barclays PLC*
2. Capital Group Companies Inc.
3. FMR Corporation
4. AXA
5. State Street Corporation
6. J. P. Morgan Chase & Co.*
7. Legal & General Group PLC
8. Vanguard Group Inc.
9. UBS AG
10. Merrill Lynch & Co. Inc.*
11. Wellington Management Co. LLP
12. Deutsche Bank AG
13. Franklin Resources Inc.
14. Credit Suisse Group*
15. Walton Enterprises LLC
16. Bank of New York Mellon Corp
17. Natixis
18. Goldman Sachs Group Inc.*
19. T Rowe Price Group Inc.
20. Legg Mason Inc.
21. Morgan Stanley*
22. Mitsubishi UFJ Financial Group Inc.
23. Northern Trust Corporation
24. Société Générale
25. Bank of America Corporation*
26.Lloyds TSB Group plc
27.Invesco plc
28.Allianz SE 29. TIAA
29.Old Mutual Public Limited Company
30.Aviva plc
31.Schroders plc
32.Dodge & Cox
33.Lehman Brothers Holdings Inc*
34.Sun Life Financial Inc
35.Standard Life plc
36.CNCE
37.Nomura Holdings Inc
38.The Depository Trust Company
39.Massachusetts Mutual Life Insurance
40.ING Groep NV 
(* Directores de BlackRock)

Notablemente, para nuestros propósitos, los miembros del consejo de BlackRock tienen conexiones directas por lo menos con 7 de las 25 corporaciones superiores que Vitali y otros identifican como “súper entidad internacional”. La junta directiva de BlackRock tiene vínculos directos con 7 de las 25 sociedades más interconectadas en el mundo. Dieciocho miembros del consejo de BlackRock controlan e influyen decenas de billones de dólares de riqueza en el mundo y representan el núcleo de las corporaciones súper-conectadas del sector financiero. Debajo del corte transversal aparece una muestra de figuras claves y activos corporativos de la “súper entidad económica global” identificada por Vitali y otros.

Otras figuras claves y conexiones corporativas al interior de los niveles más altos de la “súper entidad económica global”:

● Un grupo privado de corporaciones de capitales con sede en Los Ángeles maneja 1 billón de dólares en activos.

● FMR, una de las corporaciones de fondos mutuos más grandes del mundo, maneja 1,5 billones de dólares en activos y atiende a más de veinte millones de clientes individuales e institucionales; su presidente y CEO es Edward C. (Ned) Johnson III.

● AXA maneja 1,5 billones de dólares en activos, sirve a 101 millones de clientes; CEO: Henri de Castries, también director de Nestlé (Suiza).

● State Street Corporation, opera desde Boston y gestiona activos de 1,9 billones de dólares; sus directores incluyen a Joseph L. Hooley, CEO de State Street Corporation; Kennett F. Burnes, presidente jubilado y CEO de Cabot Corporation (ingresos 2011: 3,1 mil millones de dólares).

● JP Morgan/Chase (activos 2011: 2,3 billones de dólares), junta directiva: James A. Bell, vicepresidente (VP) ejecutivo jubilado de The Boeing Company; Stephen B. Burke, CEO de NBC Universal y VP ejecutivo de Comcast Corporation (TV cable); David M. Cote, CEO de Honeywell International, Inc.; Timothy P. Flynn, presidente retirado de KPMG International; y Lee R. Raymond, CEO jubilado de Exxon Mobil Corporation.

● Vanguard (activos bajo su gestión en 2011: 1,6 billones de dólares), directores: Emerson U. Fullwood, VP de la sociedad de Xerox; JoAnn Heffernan Heisen, VP de Johnson & Johnson, Robert Wood Johnson Foundation; Mark Loughridge, CEO de IBM, Global Financing; Alfred M. Rankin Jr., CEO de NACCO Industries, Inc., National Association of Manufacturers, Goodrich Corp y presidente del Banco Reserva Federal de Cleveland.

● UBS AG (activos 2012: 620 mil millones de dólares), sus directores incluyen a Michel Demaré, miembro del Consejo de Syngenta e IMD Foundation (Lausanne); David Sidwell, ex CEO de Morgan Stanley.

● Merrill Lynch (Bank of America), activos en gestión 2011: 2,3 billones de dólares. Sus directores incluyen a: Brian T. Moynihan, CEO de Bank of America; Rosemary T. Berkery, directora jurídica del Bank of America/Merrill Lynch (antes Merrill Lynch y Co., Inc.), miembro del Comité Consultivo Legal del New York Stock Exchange, directora de Securities Industry and Financial Markets Association; Mark A. Ellman, director gerente de Credit Suisse, First Boston; Dick J. Barrett, cofundador de Ellman Stoddard Capital Partners, MetLife, Citi Group, UBS, Carlyle Group, ImpreMedia, Verizon Communications (TV cable y comunicaciones), Commonwealth Scientific and Industrial Research Org, Fluor Corp, Wells Fargo, Goldman Sachs Group.

Los directores de estas súper corporaciones conectadas representan una pequeña porción del 1% global. La mayoría de la gente con activos superiores a 588.000 dólares no son jugadores importantes en las finanzas internacionales. En el mejor de los casos, utilizan las empresas de gestión de activos para producir retornos de su capital. Su valor neto involucra a menudo activos no financieros, como propiedades inmobiliarias y empresas.

Los autores del estudio son Stefania Vitali, James B. Glattfelder y Stefano Battiston, investigadores de la Universidad de Zurich (Suiza), quienes publicaron su trabajo el 26 de octubre 2011, bajo el título “La Red de Control Corporativo Global” (The Network of Global Corporate Control) en la revista científica PlosOne.org.
En efecto, menos del 1% de un centenar de empresas son capaces de controlar el 40% de la red global. La concentración de poder no es ni buena ni mala en sí misma. Simplemente, cuando las redes son inestables, las empresas sufren y se angustian lo que produce un efecto que se propaga.

  Lo realmente desconcertante es ver como están todas conectadas a espaldas de la opinión pública. Por otro lado, estas “super-entidades” no tanto para dominar el mundo, simplemente su misión principal es GANANCIA MONETARIA , y para eso se valen de obtener poder político. Su union se explica porque muchas corporaciones pertenecen a las mismas familias y ademas porque se compran acciones entre si, logrando auto organizarse"

Según este resultado, parece que no existe una única conspiración, pero entendieron con la experiencia, que es mejor trabajar unidas que competir. la libre competencia es un concepto creado para que los tontos crean que compitiendo mejoran sus ventas, cuando en realidad los que ocasiona es que sus negocios no duren en el tiempo dentro del mercado La corporaciones siempre se unen y se fusionan para durar décadas y siglos en el mercado, así ganan siempre, sean tiempos de guerras y crisis económicas. Este hecho es ocultado a la población mundial y la masa ni se entera.

divendres, 8 de novembre del 2013

‘En 2025, el 50% de la población mundial podría estar afectada por el Wifi’



Expectación ante la conferencia del Dr Olle Johansson.

El próximo sábado 23 de noviembre tendrá lugar una conferencia única en España sobre los efectos sobre la Salud de los Campos Electromagnéticos a cargo del Dr.Olle Johansson, Profesor Asociado, Director de la Unidad de Dermatología Experimental del Departamento de Neurociencias del Instituto Karolinska en Estocolmo. Una jornada dirigida a profesionales sanitarios, de la educación y a representantes de asociaciones y fundaciones de afectados.

Por primera vez, el Dr.Johansson visita nuestro país para hablar, entre otros asuntos, sobre los efectos malignos de las redes inalámbricas. Va en aumento los afectados por el Wifi, de hecho, se prevé que en 2025 el 50% de la población mundial podría estar afectado por estas redes; de momento, una de cada mil personas son alérgicos al Wifi. Una patología que el Dr.Johansson lleva años estudiándola desde que a principios de los años 80 un activista sindical le llamara para alertarle sobre este problema producido por el uso abusivo de los ordenadores por parte del gremio de periodistas. De hecho, gracias a las investigaciones en las que el Dr.Johansson mostró que el daño provocado por las pantallas de los ordenadores era similar a la causada por la radiación ultravioleta del sol, hoy las pantallas planas son una realidad. Una patología que en un primer momento denominó ‘dermatitis de pantalla’, y que finalmente tomó el nombre de ‘Hipersensibilidad electromagnética’.
De esta afección, precisamente, dará más detalles en su conferencia en Barcelona (datos actualizados de afectados, soluciones alternativas, perfil de afectados, síntomas…). Seguido de esta conferencia única y pionera en España, tendrá lugar una mesa redonda con la participación del Dr.Johansson; la Dra.Carme Valls i Llobet (Especialista en Medicina Interna y Endocrinología); el Dr.Emilio Mayayo (Patólogo en la Facultad de Medicina de la Universidad Rovira i Virgili de Tarragona) además del abogado y letrado Sr.J.Cortés.

ACTO: ‘Jornada Técnica sobre Medioambiente y Salud’
FECHA Y HORA: Sábado 23 de Noviembre,2013 a las 9:30h
LUGAR: Aula Ronda-Col.lectiu Ronda, C/Sant Pere més Alt,59 (Barcelona)
INSCRIPCIONES: hasta el 18 de noviembre en
Persona de contacto: Patricia-Montserrat Ferrer Fernández
Teléfono: 93 757 30 89
Vídeo conferencia a través de Skype: oikos_ambiental
Correo electrónico: montferfer@hotmail.com

ADMINISTRADOR


dijous, 31 d’octubre del 2013

LAS HUELLAS DE SAN FRANCISCO



Pocos seres humanos han pisado el suelo de este mundo de la elevación espiritual de San Francisco de Asis, independientemente de la religión de la que hablemos obviamente en el caso de Francisco la cristiana, y más allá de cuestiones dogmáticas ligados a dicha religión, lo cierto es que el poder místico y espiritual de Francesco es de tal calibre y trascendencia universal que es interesante bucear en las huellas materiales de los lugares en donde sus aliento hallo reposo y sus pies hollaron su suelo fisicamente. Tras la elección y entronización del nuevo pontífice ha traído de nuevo a la actualidad la vida de aquel gran santo que fue San Francisco de Asís, “il Poverello”, “el Pobrecillo”, es momento adecuado de rememorar la visita que hiciera un buen día a la península Ibérica. Un hecho muy poco conocido, que habría ocurrido en 1213-1214, cuando el santo de Asís contaba con 31-32 años, por lo que cualquier día de éstos se puede estar produciendo el octavo centenario del exacto momento en el que San Francisco de Asís pisó suelo español, cosa que hizo concretamente en Barcelona, adonde la trajo un navío desde Génova acompañado de algunos de sus primeros acólitos.



El momento es crucial en la península Iberica. El territorio está dividido a partes iguales entre los reinos cristianos del norte y los reinos islámicos del sur; con un imperio africano, el almohade, trabajando por la reconstrucción de la unidad islámica del sur. Además, acaba de producirse un año antes, en 1212, la batalla de las Navas de Tolosa, que pone un punto de inflexión definitivo en la Reconquista con la victoria de la gran coalición de reyes cristianos, Alfonso VIII de Castilla, Sancho VII de Navarra y Pedro II de Aragón frente al poder almohade que amenazaba, no sin buenos argumentos, con devolver el poderío musulmán a los mejores tiempos de Almanzor.

Es la intención del Poverello la de cruzar nuestro país hacia un Marruecos totalmente musulmán, en el que, por cierto, tiene su capital el imperio almohade que aspira a reislamizar España, lugar que estima idóneo para emprender la misión y acaso alcanzar el martirio. No era su primer intento de visitar tierras sarracenas, pues poco antes se había embarcado rumbo a Siria, tierra que no pudo alcanzar por mor de una tormenta que desvió el barco que lo trasladaba hacia la costa dálmata.



Una vez en tierras Ibericas, desde Barcelona dicen las crónicas pone rumbo rapidamente por el camino francés hacia Santiago de Compostela. fue en Santiago, mientras oraba , donde se cuenta que se le reveló que debía extender su Orden por todo el mundo -quod caperet loca per mundum-, y sólo «desde entonces», por lo tanto al regreso, comenzó el Santo a fundar conventos y se dice que San Francisco se detuvo en Rocaforte a la ida, allí dejó a Fr. Bernardo de Quintabal, cuidando a un enfermo, sin intención de fundar convento; pero al regreso la morada interina de Fr. Bernardo en Rocaforte quedó sin más convertida en fundación fija; por lo que bien puede calificarse el eremitorio u oratorio de Rocaforte de monumento histórico-religioso de primer orden en el camino de Santiago, ya que se trata de una de las primeras fundaciones franciscanas, no sólo en España, sino en todo el mundo.


Es preciso no perder de vista esté perspectiva, sin la cual no sería fácil interpretar rectamente las tradiciones fundamentales de que se hacen eco los cronistas. Del convento de Logroño, por ejemplo, nos dice Fr. Francisco de Gonzaga en 1587, que es el primero de cuantos San Francisco fundó en España: «primus eorum omnium quos ipse Pater apud Hispanos erexit», el primero de todos cuantos erigió nuestro Padre en España. Y los cronistas locales, especialmente Fr. Manuel Garay, completan la noticia observando que San Francisco al ir a Santiago, se hospedó en casa del Capitán Medrano, y que éste le ofreció casa y terrenos para fundar, y que el Santo fue primero a Burgos para recabar la licencia oportuna del rey de Castilla y volvió luego a realizar la obra . Es cierto que Burgos estaba un poco lejos para semejantes idas y venidas, y que resultaba inverosímil, y aún algo ridículo, dada la sicología del Santo, que anduviera gestionando reales cédulas para dejar unos pocos frailes sirviendo a Dios al amparo de una leprosería o de una ermita abandonada. En cambio, todo encaja sin tropiezo si recordamos que Burgos es una etapa del camino para quienes peregrinan de Logroño a Sahagún rumbo a Compostela.


Son muchos los milagros según se cuenta que el santo prodiga a su paso por las tierras de España, de los cuales nos da cuenta la crónica escrita por San Buenaventura, la llamada “Leyenda de San Francisco”. En Castrogeriz habría librado un viñedo de una plaga de gusanos, los mismos que habría hecho desaparecer del granero de un sacerdote en algún lugar de la provincia de Palencia, y en Sahagún habría hecho florecer un cerezo muerto. También habría pasado por Burgos, en cuya catedral, una de las figuras presentes en la puerta del claustro alto la identifica la tradición con San Francisco.

En Cantabria existe la tradición, recogida además por el escritor cántabro Amós de Escalante, de que San Francisco habría pernoctado en la Casa-Torre de los Calderón de la Barca en la localidad de Viveda. El edificio sigue en pie, aunque amenaza ruina y la tradición es tan sólida que en la carretera próxima se ha levantado un monumento a San Francisco Peregrino.

En Ayllón, provincia de Guadalajara, es tradición que el convento extramuros situado a orillas del río Aguisejo fue fundado por el propio San Francisco en su periplo español. De Santiago quiere la tradición que se encaminara hacia el sur, haciendo parada y fonda en Huete, en la provincia de Cuenca, de donde, perseguido por los judíos, tiene que huir, refugiándose en San Miguel del Monte, cerca de Alcocer, lugar en el que enferma y en el que, según recoge San Buenaventura, termina su periplo español. Y no precisamente con la entrada en Marruecos, como era la intención original, sino con el retorno a Italia, muy probablemente con la idea de asistir al IV Concilio de Letrán del que esperaba obtener la aprobación de su regla, si bien tampoco existe constancia de que finalmente estuviera presente en él.  



De hecho otras fuentes mencionan que San Francisco habría estado de paso por tierras catalanas cuando se dirigia supuestamente desde Italia hacia tierras norteafricanas, Josep M. Ballarín, Antoni Pladevall y Manuel Palou, en la Gran Enciclopèdia Catalana, indican que  “Francisco visità España a  fines del 1213, (fecha que algunos avanzan al 1211) acompañado de fray Bernardo da Quintavalle, cuando deseaba ir a Marruecos a predicar a los moros; en Barcelona fue atacado per una enfermedad y es tradición que se hospedo en el hospital de sant Nicolau de Barcelona, cerca del mar, donde fue fundada despues la primera casa religiosa franciscana” y añaden que “las tradiciones sobre su estancia y predica en Catalunya són comunes a lo ancho de toda Catalunya y se localizan de ese suceso las capillas y conventos de Perpinyà, Vic, Santpedor, el Lledoner de Cervelló , Sant Joan Despí,  Horta (Barcelona), Cervera, Lleida, etc. ”. Con lo cual la estancia de San Francisco en tierras catalanas habría sido mucho menos fugaz de lo que parecen sugerir muchas crónicas, y de hecho Barcelona el lugar donde se fundaría la primera edificación bajo su supervisión.



Ermita de sant Francisco en el termino municipal de Calldetenes cerca de Vic, y ubicada en medio de un poligono segun parece.



Sant Cebria en La sierra de Collserola (Barcelona), lugar donde vivio San Francisco y donde siglos más tarde hallaría también refugio san Ignacio de Loyola.

Una leyenda nos explica que el rey Jaume I  dono unas tierras a San Francisco en Barcelona, para que  construyese  su primer convento.  sabemos por la historia documentada: que el rey Jaume también  dono tierras a los occitanos que quisieron instalarse en el Principado, después de la derrota de la batalla de  Muret.


Según el libro de Alícia Sánchez y  Maria Pomés, Historia de Barcelona. De los orígenes a la actualidad (Editorial Òptima, Barcelona, 2001) en el capítulo V se explica la llegada de las ordenes mendicantes a Barcelona. Asi, después de exponer que los dominicos  entraron en la capital de la corona de Aragón es decir Barcelona en  el año 1219, las autoras añaden: "Poco después de la llegada de los dominicos, se establecieron en Barcelona los franciscanos, concretamente cerca de la actual plaza del duque de Medinaceli, donde existia un pequeño hospital de pelegrinos: San Nicolau. 
Dice la tradición que el mismo San Francisco de Asís llega un día al puerto de Barcelona y que solo desembarcàr, comienzà a predicar. Su sencillez y  su vestido, mas propio de un pobre que de un clerigo, levantan expectación entre los ciudadanos. San Francisco les profetitzà dos cosas. La primera, que el cuerpo de Santa Eulàlia, que había estado escondido antes de las invasiones sarracenas, seria encontrado; y la segunda, que pronto existiria en Barcelona un gran edificio religióso desde donde se auxiliaria a los pobres y se daría consuelo  a los afligidos. Como el hospital era pequeño y falto de capilla, San Francisco consiguío que le cediesen un patio contiguo para construir una con las limosnas que pudiese conseguir. Poco después, habiendose cumplido la primera de las profecias, la fama del santo comenzo a crécer. Jaume I decidio ofrecerle su protección y le obsequià con un terreno para què pudiese construir un convento y un templo. Toda la ciudad colaboro en la construcción con sus donativos. La nueva construcción fue conocida con el nombre de convento de Framenors o “frailes menores-pequeños frailes" (p. 63-64).  el hecho de que el rey Jaume I le protegíese y le obsequiase  con un terreno, liga a la perfección con lo que la història nos reporta al respecto de  la protección que el monarca catalàn  otorgo a sus súbditos occitanos, expoliados por Francia y el Vaticàno, dándoles a estos  nuevas tierras y posesiones dentro de sus dominios.
 

Según el cronista  Jerónimo Münzer, quien, el 22 de septiembre del 1494 entro en Barcelona, lo cual aprovecho para describir la ciudad y hablar de  su forma de gobierno, de la llotja i de la Casa del Infante Enric.  Escribiendo  acto seguido. "Cerca de esta casa esta el monasterio mayor de la Orden de San Francisco,  junto el mar. En medio hay otro monasterio, pequeño, con un claustro sencillo, refrectorio, celdas y una iglésia reducida, a manera de cripta, que hizo construir Sant Francisco, donde hizo vida rigorosísima durante diversos años, cuando la ciudad era pequeña. La iglesia tiene una sola ventana cuadrada, con rejas de hierro a través de la cual los marineros escuchaban la misa y la predicación del Santo" (p. 15).

Con ello, tenemos ahora una base històrica que nos presenta San Francisco en Barcelona, fundando directamente el convento que lleva  su mismo nombre y predicando a la población y a la marinería. És importante constatar que En Münzer, en lugar de extrañarse por la información que recibía sobre el caso, en ningún momento no dijo que se tratara de rumores o de una leyenda, sino que da a la información un trato de  certeza, hecho que llama  enormemente la atención, mayormente porque proviene de un hombre escrupoloso, culto, que tenía que conocer los detalles aunque fuese de una forma muy generalizada- de la vida del santo y que, como  enviado del Emperador, escribía para un entorno cortesàno, nada necio. Y que si el hubiese sabido que San Francisco había estado siempre en Itàlia, no se le habría ocurrido escribir lo que  escribió, teniendo sobre todo presente que solo hacia dos siglos de la vida del santo. Una vida, que por  su importancia, había transcendido las fronteras y se había convertido en un símbolo de la nueva espiritualidad europea.

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dissabte, 26 d’octubre del 2013

UN IMPACTANTE TESTIMONIO ...


                                                                                                                                                                                        
El tema OVNI nos pone frente a unos de los mayores enigmas de la humanidad y el de mayor potencial de cambio de paradigma de los que podamos plantear como posibles para esta. Hace mucho tiempo que se dice, se sabe, que los EUU tienen en su poder naves extraterrestres y a partir de la recuperación de sus restos, usando lo que se conoce como "ingenieria inversa" ,se han desarrollado muchos de nuestros modernos adelantos tecnologicos como el chip o la fibra optica. Este testimonio que aunque me parece verdadero, siempre hay que poner en cuestión, dada la estrategia de intoxicación que siguen algunos poderes y también el afan de hacerse oir que algunos tienen, abunda en estas cuestiónes y da un poco más de luz a este ya viejo misterio, aportando también una coherencia coincidente con informaciones contrastadas en el mismo sentido.

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